[导读]在未来的民生领域,家装必定会是带动民生消费的龙头行业。完成一次家装过程基本要经过三个月时间,其超高度的客户粘性是其他民生项目所不能超越的,未来的商业竞争必定是人心向背...

在未来的民生领域,家装必定会是带动民生消费的龙头行业。完成一次家装过程基本要经过三个月时间,其超高度的客户粘性是其他民生项目所不能超越的,未来的商业竞争必定是人心向背的竞争,必定是异业整合资源的竞争,必定是企业口碑优良度的竞争,家装行业必定是带动多行业共同发展的明星龙头行业!今天我们有幸采访了北京东易宏润建筑装饰工程有限公司创始人于士勇,浅谈如何构建真正的互联网家装和大家居产业互联网平台。

 口碑相传深得人心

 北京东易宏润建筑装饰工程有限公司经过几年的发展,不断成长,工装、家装并重,向全能型装修公司发展。已经具备国家建筑企业三级总承包资质、二级装修专业承包资质。北京东易宏润建筑装饰工程有限公司作为国内家具展厅装修领域的代表性企业,已经发展成一家集装修设计、实施、建材、产品研发于一体的装修一站式托管服务商。

 针对传统装修行业的痛点,于士勇提到:“装修是个痛事,目前市面上95%的公司超预算、90%的工地延期 。因此,我们把更多的精力花在了服务上,包括施工的质量、工期、整个主材商的衔接,全程施工的管理和用户体验。让顾客可以用极高的性价比一站式选择材料。这种做法打通了整个装修链条,不断提升服务标准,也正是这样的服务,北京东易宏润建筑装饰工程有限公司的口碑客户越来越多,很多客户都是再次上门或转介绍。谈到这样的成绩,于士勇说,坚持也许比较费力气,但是只有坚持才能让他走的更远,他会全力以赴做好每个维度,因为整个公司都在为同一个梦加油!”

 三大优势支撑品牌运营

 在于士勇看来,互联网装修行业需要的是一场“革命”,之前互联网模式的加入虽然给这个行业带来了所谓的“颠覆”,但也仅仅是模式的颠覆,服务的内容和格局,并没有产生应有的变化。因此,互联网装修业更多的是需要真正的创新。未来中国互联网家装,以用户为中心,优化产品及流程是发展之根本。对于互联网家装产品的优化,必须摒弃传统装修行业以及前沿的互联网思维,站在模式和产业格局上做创新,由于互联网家装平台离用户很近,因此最了解用户的需求。对用户的需求进行改进,借此打造用户黏性,创造需求才是创新点。

 积极的进取发展,为北京东易宏润建筑装饰工程有限公司赢得了成长空间。携手北京装美源网络科技有限公司,拥抱互联网,共同搭建“帮帮象”社交电商平台,做互联网装修界的品牌公司

 帮帮象作为平台型企业,更多地参与到从房子到家的构建过程中,为用户提供一整条供应链体系。让家装成本逐步趋近合理化,可以更切实地对消费者权益进行监督和保护。帮帮象将家装服务商、设计师、建材商场、产品供应链进行全面的整合,优化产业分工。还可以为业主免费提供更多的装饰服务,进行对比参考,提供一站式的装修服务,高效率的解决业主的装修问题。

 整体家装省心省力

 作为行业深耕者、行业变革实践者,于士勇通过他多年的实践和理论总结,认为:“做互联网装修,很多老板认为就是做一个网站,然后把网站填充内容就可以等着客户来了;再或者,找到一个有流量的论坛,就在这个论坛里天天引流,等到后来没有咨询没有流量,找个目前是淡季的理由又搪塞过去,实际上这只是做了互联网的一小块,我们做互联网不能只局限单个平台,而是要整合资源,用多个平台的内容把咱们的大网铺开,打造立体化的网络布局。

 构建真正的互联网家装和大家居产业互联网平台的关键是一切围绕用户并深挖业主的痛点来进行商业模式构建和互联网平台打造,在家装阶段形成业主直接与设计师、施工工人师傅对接,以及业主对厂家的柔性定制,然后在建材和家具供给上形成厂家对业主模式,把价格高的建材和家具价格降下来,彻底打通家装、建材、家具三个行业。打造深度垂直的大家居产业互联网平台,在每个阶段利用互联网平台实现信息的透明化,消除不对称信息,并在线下品质把控中真正解决消费者难题,让消费者在每个阶段的“痛点”变成 “爽点”,超预期实现业主的家居梦想,让消费者的极致体验在自媒体时代形成病毒式的“口碑传播”,实现引流成本最低化和可控性及其平台系统的自我循环、自我进化机制,也才能从根本上体现重度垂直行业平台的品牌价值。”