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IMOLA环渤海大区总经理乔永东:争取三标落地再创

[导读]采访嘉宾:IMOLA环渤海大区总经理乔永东 采访时间:1月9日 【记者】今年,您领导的环渤海大区都获得哪些个人和区域奖项呢? 【乔永东】首先,我们荣获了大区增长率奖,总部把我们...

  采访嘉宾:IMOLA环渤海大区总经理乔永东
采访时间:1月9日
【记者】今年,您领导的环渤海大区都获得哪些个人和区域奖项呢?
【乔永东】首先,我们荣获了大区增长率奖,总部把我们大区定为标杆大区,也是对我们的一种鞭策。其中,天津公司获得提货额增长率奖、合同达成率最佳奖、金蜜蜂奖、学习力奖以及领导力奖。另外,整个环渤海大区今年有三个区域在全国各区域市场中表现得尤为突出,它们是天津、石家庄以及烟台。那么,在业绩的增长上河北的邯郸,在全国地级市场的增长来说是名列前茅的。今年,环渤海的业绩在整体经济下行的情况下,我们大区逆势取得了非常好的增长,从这一点上说,我还是非常满意的。
【记者】意大利IMOLA陶瓷140周年庆典在中国举行,您认为有何重要的意义?
【乔永东】作为意大利IMOLA陶瓷(中国区)产品委员会委员,去过意大利IMOLA陶瓷总部多次,他们对我们中国区市场非常重视,也非常认可IMOLA中国董事长张有利先生带领下的团队十五年来持续不断耕耘的成果。所以,意大利IMOLA陶瓷140周年放在中国举办,我觉得是体现了意大利IMOLA陶瓷总部对于中国市场的重视和中国区域工作的认可。
【记者】今年,意大利IMOLA陶瓷产品占到中国进口瓷砖市场份额的65%以上,您可以为大家分享一些好的想法和经验吗?
【乔永东】首先,IMOLA在全球具有极高知名度和美誉度的品牌之一,它具有极强的核心竞争力。它的产品研发、它的产品的艺术表现力在全世界是首屈一指的。由于意大利IMOLA陶瓷集团总部对中国区市场的研究并且开发适合中国市场的许多产品,我认为IMOLA在中国市场的春天在刚刚开始。在过去中国,消费者在瓷砖上花很多钱真的没有买到最好的产品和服务,而IMOLA中国在张总的带领下以客户为中心,在中国市场率先推出了一系列标准的流程与规范,这些以及店面形象统一,店面营销标准化推出等举措,事实上都会为中国中高端消费者提供更好的装修选择。我相信,IMOLA的市场份额在未来还具有很大的增长空间。
【记者】今天上午的音乐环节中共有4个篇章,您有何感受?
【乔永东】用现在很俗的一个词就是“高、大、上”,陶瓷行业在这种大的环境下敢于把年会、庆典放在人民大会堂举行,这就是值得让整个行业为之震撼的大事件。然后,以这种音乐会的方式,通过各个不同名曲的细节展现IMOLA中国走过的15年的艰难岁月,很有新意。而这种通过艺术的形式,也渗入到了IMOLA中国所有员工的心中,让这种艺术的血液流淌开来,也更加见证了IMOLA的品牌文化和深厚的底蕴。我相信,这种传播会让我们全国区域市场的蜜蜂人注入一种很强的精神力量,我们的归属感会更强。
【记者】在2015年,您有什么期待和规划?
【乔永东】2015年,我们环渤海大区会将IMOLA标准化全面贯彻实施,具体的措施包括:营销标准化、服务标准化、店面标准化以及店面终端建设标准化,把这些三标落地;第二,针对高端消费者提供更多全世界领先的产品。我相信,2015年IMOLA在环渤海的增长率一定不会低于50%。

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