2010，是中国地板行业辉煌发展的第十五个年头，也是圣象地板服务于山东市场的第十五个年头。在这十五年中圣象率先以“反向OEM”模式打造中国高端地板品牌，率先推出F★★★★环保理念，率先引导行业间异业联盟……秉承“始终被模仿、从未被超越”的理念，始终处于带动和引领济南建材市场的主导力量。

2010年11月是圣象第四届齐鲁送暖日启动的日子，圣象集团执行总裁郭辉先生莅临活动现场并接受了大众网记者专访。

记者：圣象一直以来专心于地板经营，今年的范畴扩展到了木门、衣柜的相关产业，是否预示着圣象将全线进军家居建材业？

郭辉：圣象成立十五年以来，主要专注于地板。经过十五年的发展圣象地板得到消费者的认同，成为行业领军企业。在十五年的过程中圣象着力打造一条木业的绿色产业链，经过十多年的打造绿色产业链在国内成为比较独特的竞争优势。有了绿色产业链的支撑，我们也在考虑围绕绿色产业链的延展做些事情，所以这两年陆陆续续推出圣象和雅木门、圣象美诗衣柜等相关产品。当然，圣象的这种延展还是围绕“相关多元化”。第一，围绕绿色产业链，因为我们拥有全国最大的板材生产基地，有独自的产品研发团队，第二，围绕家居建材，换句话说就是跟地板的安装是同期的这样一些产品。圣象会围绕自身的优势，围绕木质和终端家居建材相关的做一些延展，不会做离自己太远的相关产品。

记者：今年圣象率先推出的买地板送电视，推动了家具家电间异业联盟的发展，发起异业联盟的初衷是什么？异业联盟给圣象带来了什么？

郭辉：今年整个的形式，包括房产的发展，存在这很多的不确定性，国家出台了相关政策的打压，使消费者的观望情绪不断加重。围绕这样大的市场背景，怎样更好的拉动七八月份淡季的销售，圣象做了很多的探讨。这种异业联盟，是行业内没有尝试过的。但是从消费者的角度来考虑搬入新家家电的更换率也是很高，特别是电视，已经不在局限于客厅。所以我们更长虹做了相关方面的尝试，效果还是不错的，并且异业联盟的方式带动了行业的跟进。说到这种尝试的初衷，还是希望给消费者带来更大的实惠。

记者：圣象今年在淘宝开出官方网店，网络营销给圣象带来了怎样的品牌效益和经济效益？您怎样看待网络营销？

郭辉：现在随着网络在全球快速的发展，网购已经越来越多成为众多消费者的消费方式。特别是在80、90后成为消费主体时，网络消费已经成为他们消费方式的一种常态。根据消费群体的变化，我们也是在不断加强跟网络的合作，除了在淘宝开设了官方网店，圣象的官网也开通了网络销售，各个省公司也都陆陆续续的开通了自己的网站，这就加大了和喜欢上网的群体的接触面。虽然现在的网络成单量跟实体店相比还是有很大的差距，但是发展势头还是不错的，我们也相信在未来通过网络的信息传递，这种模式的成单量和成单速度会快速上升，因此圣象也在不断加大跟相关网络公司的合作。我们希望在新的消费群体中通过网络更好的打造圣象的品牌，像实体店一样圣象的品牌更加深入人心，满足消费者的需求。